美的高管：已看到一些表演式工作，如PPT过度美化、下班后开会。
在企业家打造个人IP的热潮下，美的集团（000333.SZ）也在鼓励各事业部总裁打造个人IP。美的集团副总裁、家用空调事业部总裁赵磊3月13日首次公开回应美的反对形式主义，称这是为了削减体制性成本，没有任何外部原因。
赵磊告诉第一财经记者，今年美的的战略是以简化促增长。美的集团董事长兼总裁方洪波多次提到削减体制性成本。他通过“直通董事长”等渠道与员工沟通，发现内部有很多吐槽。去年，他们已看到一些表演式工作，如PPT过度美化、下班后开会等。
“下班后，领导不走，员工不走，但员工坐在那里也没有什么事情。我们有很多微信群里，有的领导说什么，下面很多人点赞。”赵磊认为，这些都是无效工作，浪费了大量资源、时间，沉积下来的冗余，一定会带来体制性的成本。
除了工作方式的冗余，美的还有业务结构的冗余，所以要关停并转一些边缘业务。赵磊说，这两年美的集团一直在做一些整合收缩，比如一些非主航道业务的产品，产量或经营价值都较低，相关的研发项目会被大量删减。
美的的组织也在简化。赵磊透露，现在讲“八人原则“，如果组织里面不到八个人，那么这个组织的领导层就会被取消，使组织进一步扁平化。通过这种方式，每一个基层的员工，都可以直接和管理层对话，直接对经营的业务负责。
本周，美的强制18点20分下班的话题上了热搜。对此，赵磊表示，美的没有发文称18点20分后不允许加班，但是倡导准点下班，希望员工聚焦核心的、有价值的工作。如果员工真的有业务需求，比如要跟海外客户沟通，可以申请加班。
有人认为，美的等大厂强制准点下班，可能与欧盟法规有关。对此，赵磊回应称没有任何外部原因，美的践行ESG（环境、社会及治理）责任，里面包括对员工的关怀等各个方面，重视保障劳动者合法权益。
空调旺季即将揭幕。赵磊透露，去年美的家用空调首次生产和销售突破7000万台/套，国内和海外都实现了增长，海外增幅较大；今年一季度海外增幅也较大，其中美的品牌的增幅较大，希望今年在拉美、东盟市场，美的牌空调能冲击区域销量榜首。
最近，有企业跨界进入空调市场。赵磊说，反内卷不是反竞争。美的每一年都面临新的竞争，每一年的市场环境都不一样，美的在国内海外与众多空调厂商展开各种形式的竞争，包括渠道竞争、产品卖点竞争等。“我们反对的是无效的、冗余的竞争”。
面对加剧的竞争，美的集团今年在中国市场加强DTC（直面用户）的业务模式转型，开始鼓励各事业部的总裁打造个人IP。赵磊最近也在社交媒体上开设了个人账户，他希望可以直接与用户沟通。美的线下众多门店也将通过数字化重构“人货场”。
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