百度收购YY语音、开启多元化搜索引擎！

移动互联网时代，变现能力是内容的衍生产物。

2020年，疫情让直播市场的呈指数级增长，就像刚刚结束的双十一，主播忙着直播，而投资人们也忙着看直播寻找下一个标的。

当直播成为了一种商业形态、一个现金牛业务切口时，在蜂拥入场的玩家中，就该比谁的谋略更为清晰。

之前百度的直播业务并没有专门的部门承载，所以直播被归属到移动生态事业群，分别由百度App、好看视频、全民小视频及百度贴吧相互协同，终由沈抖全盘负责。

上半年，前YY游戏直播业务和今日头条视频业务早期负责人分别加入百度负责百度直播和好看视频，坊间就纷纷预测百度可能要发力直播。

而且在今年李彦宏还亲自出面站台，做了一回知识直播，之前李彦宏出面站台的业务是百度无人车、AI和大数据引擎等，可见百度对于直播业务的重视。

百度对于直播的野心不仅仅限于娱乐。例如百度其实一直还在深耕知识赛道直播，从今年的战疫直播间、云游博物馆、故宫直播及火星探测直播，再到不久前的专访诺奖获得者等独家知识直播内容，让百度的直播业务与其他平台有了差异化体现。

作为百度初选之一的知识直播赛道，变现潜力仍然没被大规模发掘，因为目前直播这个行业教育界的入场其实不算深入，大家不进场也是因为网课并未和直播打通体系，直播课堂对于教育的资源分发，带来的是颠覆性的改变，至于怎么颠覆，则需要一个巨头来引领。

直播+百度确实有了更多的变现方式，因为百度相比起其他的移动平台，广告营收所占的比例大，也能为客户提供完善的营销解决方案，在和YY联手后，百度移动生态服务用户文娱信息需求的能力也会增强。

最后可以预见的是，和YY融合后，相应的文娱垂类的业务、广告等都会得到协同增长。而且百度还有着成熟的营销体系和大量广告主，还可以与服务深度结合，形成闭环后意味着这次收购更大的商业潜力。

从行业发展进程来看，第一次直播大战发生在2016年奥运会结束，当时YY、映客、花椒和熊猫TV轮番进入，以YY成为绝对头部告终。

百度和用户的关系比较浅。百度在国内互联网生态中的定位都是一个信息的提供者，在用户心里也是一个搜寻信息的形象，相当于工具书一样“用完就合上”。

百度执行副总裁沈抖之前表示，直播今后会成为一种介质，不如说此时YY加入百度，恰好充当起了百度和用户之间的粘合介质，强黏性的YY用户可以导入成为百度其他服务的用户，也加强了百度原有用户在百度系App中的逗留时间。

移动互联网时代，变现能力是内容的衍生产物，搜索引擎对好内容都是充满渴望的，YY帮百度补足图文、短视频之外的内容形态，而且YY自带一张巨大的内容提供者的网络。